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- 듣는 사람이 더 쉽게 이해할 수 있도록 아이디어를 그것이 만들어진 상황과 함께 전달하는 기능을 한다. 다음은 XP의 시작에 대한 내 이야기다.
- 컨설팅에서 정말 자주 생기는 일이지만, 의뢰인은 이미 답을 알고 있다. 컨설턴트로서 내가 할 일 가운데 하나는 답을 아는 사람을 찾아 그 답을 권력 있는 사람에게 전달하는 일이다.
- 면담을 계속 하면서, 면담을 한 번 할 때마다 나는 프로젝트 구조에 익숙해졌고, 그때마다 내 착상에 세부사항을 조금씩 더해갔다.
- 말을 하면서 자체적으로 정리되는 경우를 경험해봐서 그런지 공감 되었다.
- 하루가 끝날 때가 되자, 나는 XP 의 기본 틀을 잡았다.
- XP 의 기본 틀이라는 게 무었일까?
-> 고객이 고른 기능들이 정해진 심장박동에 따라 추가되고, 테스트가 자동으로 이루어지며, 언제나 배치 가능한 시스템이 바로 그것이다.
- 나는 우리가 범위를 협상한다면 소프트웨어를 언제나 제시간에 전달할 수 있으리라 확신했다.
- 남아 있는 모든 작업을 남은 시간에 쑤셔 넣는 일에 팀이 동의하도록 만들려고 했다.
- 그러나 비즈니스 요구가 변했다.
- 품질, 아키텍처, 프레임워크가 너무 중요하기 때문에, 테일러주의자의 사회적 구조에 맡겨둘 수 없다.
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